Siirry sisältöön

Lataa opas: ERP-projektiin valmistautuminen

 

Hyvin suunniteltu projekti takaa onnistuneen lopputuloksen

Toiminnanohjausjärjestelmä on koko yrityksen yhteinen tietojärjestelmä, jota tarvitaan kannattavaan ja tehokkaaseen toimintaan. Ideaalitilanteessa toiminnanohjausjärjestelmä on koko yrityksen toiminnan ydin, jonka avulla eri osastot ja niiden prosessit saadaan yhdistettyä yhdeksi ja helposti hallittavaksi kokonaisuudeksi.

Pahin uhkakuva yleensä on se, että järjestelmä hankitaan isolla rahalla, mutta järjestelmän käyttöönotto jää puolitiehen, jolloin investointiin käytetty aika, vaiva ja raha kuluvat hukkaan. ERP-järjestelmän hankinnassa piilee useita erilaisia sudenkuoppia ja riskejä, jotka ovat kuitenkin vältettävissä, kun järjestelmäprojekti tehdään huolella ja suunnitellusti.

Oppaassa käsiteltävät aiheet:

Miten ERP-projekti yleensä etenee?
Aloita hankinta nykytilan kartoituksella ja tavoitteiden määrityksellä
Tunnista ja mallinna yrityksen ydinprosessit
Hahmottele ERP-projektin alustava budjetti ja rahoitus
Arvioi yrityksesi muutosvalmiutta
Valitse projektin vastuuhenkilöt jo järjestelmän hankintavaiheessa
Laadi selkeä ja realistinen projektisuunnitelma
Huomioi käyttöönotossa
Huomioi koulutuksessa