Visma L7:n käyttöönoton vaiheet
Visma L7:n käyttöönottoprojektissa määritellään tarkkaan yrityksesi tarpeet ja prosessit sekä toteutetaan projekti määritellyn suunnitelman mukaisesti.
Lue vaiheista lisää alta!
1. Käyttöönottoprojektin aloitus
Asiakkaan ja toimittajan projektipäälliköt esittelevät käyttöönottoprojektin projektiryhmän vastuuhenkilöille. Lisäksi käsitellään projektisuunnitelma, jossa määritellään muun muassa:
- toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton tavoitteet, mittarit sekä rajaukset
- aikataulu ja kustannukset
- projektiorganisaatio, roolit ja vastuut
- projektin valvonta ja ohjaus
2. Ratkaisukuvauksen toteutus
Seuraavaksi toteutetaan ratkaisukuvaus, jossa määritellään yksittäisten projektivaiheiden toteutukseen liittyvät toimenpiteet:
- perusrekisterit
- prosessien läpikäynti (sisältää integraatiot)
- toteutussuunnitelma
- testaussuunnitelma
- koulutussuunnitelma
- käyttöönottohetken suunnitelma
- käyttöönoton tuen suunnitelma
3. Tuotantokäyttöönotto
Tuotantokäyttöönotossa ratkaisukuvauksen mukainen suunnitelma viedään tuotantoon ja sen myötä tehdään mm.:
- parametroinnin toteuttaminen
- liiketoimintaprosessien testaus
- käyttöohjeistuksen ja tuotantokäyttöönoton dokumentointi
- järjestelmäkäyttäjien koulutus
Käyttöönoton GoLive
Käyttöönoton H-hetkellä suoritetaan alustavat toimenpiteet, kuten reskotrien alasajo, pankkiyhteyden käyttöönotto sekä integraatioiden kytkentä. Asiantuntijamme ovat valmiudessa ja apuna, jotta tuotantokäytön aloitus sujuu suunnitelmien mukaisesti.
Siirto Visman tukipalveluiden piiriin
Käyttöönoton jälkeen Visman sovellustuki on apunasi järjestelmää koskevissa kysymyksissä. Tiedot yrityksesi toiminnasta ja käyttöönotetuista ratkaisuista käydään läpi sovellusasiantuntijoidemme kanssa. Lisäksi esittelemme sovellustuen yrityksellesi, jotta on jatkossa selkeää, keneen ja miten ongelmatilanteissa voi ottaa yhteyttä.
Projektin päätös ja jatkosuunnitelma
Käyttöönottoprojektin päättyessä sovitaan yhteistyön jatkosta, mahdollisen jatkokehityksen suunnittelusta sekä toiminnan seuraamisesta. Tehokkaan yhteistyön takaamiseksi voidaan laatia vuosikello, jossa määritellään tulevan vuoden aikana tapahtuvien toimintojen aikataulu.